همه فکرمیکنیم دریک کار تیمی اختلاف نظر وجودندارددرصورتی که یک تیم خوب،تیم یکسان ویکدست نیست وچنین چیزی درعالم واقع هم وجود ندارد.مدیرکارآ،مدیری است که چشم اندازی مشترک برای تیم ترسیم کندواختلاف نظرهارا تاحدامکان حل کند.تیم همشکل ،تیم ناقصی است که کارایی ندارد.دریک تیم کاری موفق افرادمختلف باپتانسیل هاواستعدادهای گوناگون وجود دارند.اگربخواهیم کارتیم%10 پیشرفت کندباید تک تک افراد تیم %10 به کارایی ومسوولیت خود اضافه کنند. یکی از عوامل مهم پیشرفت کارتیم،وجودگفتمان بین مدیر و پرسنل است که ضامن محیط سالم کاری است.در ادارات ما مرسوم است صندوقی به نام ارتباط مستقیم بامسوول دستگاه نصب میشود ولی کسی نمیداندمحتویات صندوق خوانده میشود یا نه ودرصورت خوانده شدن؛آیا به آن ترتیب اثرمیدهند یاخیر. یکی از ویژگیهای مدیر کارآ، شنونده خوب بودن است.اگر کسی درمحل کارخود غر میزند، یعنی مشکلی وجوددارد پس، بایدبه حرف او گوش دادتا مشکل رفع شود.مدیرکارآ، ذهن باز دارد وهرگز نمیگوید این فرد به درد نمیخوردبلکه؛ میداند هرکس توانایی خاصی دارد ومیتواند درتیم نقش موثری داشته باشد. شیوه مدیریت تک نفره؛ دیگر گذشته است.دیگر دوره یی نیست که پرسنل از مدیر بترسند و.... ادامه مطلب در فرصت بعدی... یاعلی
